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Diagnostic Stratégique

Analyser pour mieux exploiter

Le diagnostic stratégique d’organisation se réalise en quatre phases distinctes :

Phase d' audition et de mesure des performances

  • Audit social (personnels).
  • Audit besoins (partenaires).
  • Audit marketing (clients).

Phase d' expertise

Diagnostic économique et organisationnel des structures (profil), en d'autres termes, il s'agit d'une photographie de l'équipement ou de l'organisation qui permet au maître d'ouvrage d'établir des plans d'actions prioritaires (PAP)

Phase de modélisation

Ajuster l'offre et l'organisation aux besoins exprimés par la clientèle des usagers.

Phase d' intégration

Phase opérationnelle d'accompagnement, de mesure et d'ajustement du nouveau modèle d'organisation.

Cette phase correspond à la mise en oeuvre des nouvelles procédures et à l'assistance des personnels dans l'application des plans d'action prioritaires.

Plan de piscine

Diagnostic Organisationnel et Fonctionnel

L'étude portera sur l'analyse critique des installations de l'équipement

Sur chacun de ces éléments pourra être effectué des essais in situ ou en laboratoire suivant les besoins et les grandeurs qu'il sera nécessaire de mesurer.

Estimation des coûts d'investissements

Diagnostic légionellose

Modes de contamination

La maladie se transmet par l'eau et plus précisément par l'inhalation de micro-gouttelettes d'eau pouvant se retrouver dans des sources chaudes, bassins stagnants etc. La croissance de la bactérie est favorisée entre 25°C et 43°C, lorsque l'eau stagne et en présence de dépôts de tartre, de résidus métalliques comme le fer et le zinc, de certains matériaux.

Les techniques de prévention et de traitement

Pour plus d'informations

ministère de la santé et des solidarités